今年兩會期間,醫(yī)療方面的議題再次成為了關(guān)注熱點," 醫(yī)療 "、" 醫(yī)藥 "、" 醫(yī)聯(lián)體 " 等字眼多次出現(xiàn)在了政府工作報告中。時代財經(jīng)在 3 月 15 日專訪了全國人大代表、康恩貝集團董事長胡季強(下圖),作為醫(yī)藥企業(yè)的代表,胡季強就醫(yī)藥行業(yè)的 " 兩票制 " 改革以及打造醫(yī)藥強國等相關(guān)問題,談了自己的看法。

機構(gòu)改革帶來發(fā)展契機
據(jù)了解,2017 年初,國務(wù)院醫(yī)改辦會同國家衛(wèi)生計生委等 8 部門聯(lián)合下發(fā)的一則通知,使得 " 兩票制 " 這一醫(yī)藥行業(yè)的歷史性改革措施成為了關(guān)注焦點。
" 兩票制 " 是指藥品生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開一次發(fā)票,流通企業(yè)到醫(yī)療機構(gòu)再開一次發(fā)票。這一改革措施旨在減少藥品流通環(huán)節(jié)提高效率,同時防止不法經(jīng)銷商惡性競爭藥品價格。
兩票制的出臺對于醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生了不小的影響,在談到對于如康恩貝這一類的上游藥企的影響時,胡季強告訴時代財經(jīng):" 影響有,但不會非常大。" 他表示,兩票制可以疏通藥品流通環(huán)節(jié)同時降低成本,但降低成本的根本解決方法是通過公平的市場競爭。" 我們的招標和價格體系并不是完全由市場競爭機制產(chǎn)生的,我相信下一步這個問題會得到有效解決。"
胡季強對于解決這一問題的信心,來源于今年國務(wù)院的機構(gòu)改革。
今年兩會的國務(wù)院機構(gòu)改革方案中,提出將組建醫(yī)療保障局作為國務(wù)院直屬機構(gòu),其中發(fā)改委的藥品和醫(yī)療服務(wù)價格管理職責(zé)將被整合進新組建的機構(gòu)中。
對于醫(yī)療保障局的組建,胡季強認為:" 這個醫(yī)療保障局承接了原來分散的各個部門的醫(yī)療保障職能,把藥品招標的職能也放進來了,它真正代表付費方,這次的機構(gòu)改革很可能促進形成公平公開的市場競爭機制。"
此外,兩票制的誕生,使得許多流通環(huán)節(jié)上的不法商販以及很多醫(yī)藥過票公司遭到了洗牌。在胡季強看來,這樣的洗牌是兩票制發(fā)揮了優(yōu)勝劣汰的作用,同時也推動了大公司的形成。
中國藥企缺乏大公司
不同于互聯(lián)網(wǎng)一類的新經(jīng)濟企業(yè)動輒過千億市值,中國的醫(yī)藥行業(yè)一直缺乏較為穩(wěn)定的行業(yè)巨頭,這在胡季強看來是一個值得重視的問題。對此,他表示:" 我們醫(yī)藥行業(yè)并沒有大公司,沒有大公司的產(chǎn)業(yè)一定不是一個強的產(chǎn)業(yè)。"
在如今開放的國際化市場環(huán)境下,企業(yè)成為了競爭的主體,同時也是市場主體。企業(yè)的強大所帶來的最直接影響之一,就是品牌效應(yīng)隨之?dāng)U大。
在胡季強看來,這樣的連帶效應(yīng),同樣適用于醫(yī)藥企業(yè)。他告訴時代財經(jīng):" 中國的醫(yī)藥企業(yè)在未來的 5-10 年會完成一個從分散到集中,從大到強的過程。只有企業(yè)強大了,最后我們的品牌才會強大,才能說這個行業(yè)是強的行業(yè),中國才有可能成為真正的醫(yī)藥強國。"
據(jù)了解,目前很多醫(yī)藥制造企業(yè)都走在轉(zhuǎn)型升級的道路上,這也是打造醫(yī)藥行業(yè)大品牌的有效途徑之一。作為深耕醫(yī)藥健康領(lǐng)域三十多年的企業(yè)家代表,胡季強表示,嚴格把關(guān)藥品質(zhì)量,開發(fā)出適應(yīng)未來的產(chǎn)品,是藥企轉(zhuǎn)型升級道路上的關(guān)鍵。" 現(xiàn)在是要解決產(chǎn)品好不好的問題,產(chǎn)品有沒有的問題已經(jīng)解決了,你能不能洞察到好不好的需求是什么?你洞察到了,產(chǎn)品做出來了,就能滿足需求,產(chǎn)品也升級了。"
在轉(zhuǎn)型升級的道路上除了把控產(chǎn)品品質(zhì),洞察用戶需求,醫(yī)藥企這一類傳統(tǒng)企業(yè)同樣避免不了與互聯(lián)網(wǎng)的融合。但對于康恩貝甚至是大部分醫(yī)藥企業(yè)的 " 互聯(lián)網(wǎng)+" 的發(fā)展情況,胡季強坦白的表示 " 目前融合得一般。"
他告訴時代財經(jīng):" 互聯(lián)網(wǎng)+其實并不止是電商,我認為是一切的經(jīng)營管理都要和互聯(lián)網(wǎng)相融合。其實康恩貝在電商方面的成績還不錯,但在這一塊的整體融合,其實大部分藥企都沒有很好的解決。"
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