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編者按：

    2018年3月8日上午，浙江代表團在駐地開展全團集體審議討論，并向境內外媒體開放，到場媒體73家共112名記者，其中境外及港澳臺媒體30家。會上，胡季強接受《經濟日報》記者現場提問，以下為現場問答內容整理。

浙江新聞客戶端記者 梁臻 攝

    《經濟日報》：今年政府工作報告中指出要讓民營企業在市場經濟的浪潮中盡顯身手，浙江又是民營經濟的大省，比如在2017年中國民營企業500強中浙江占了120席，已經是連續19年蟬聯全國第一。您是浙商的代表之一，請您從民營企業家的角度談一談，浙江的省委省政府是如何激發和保護企業家精神的？以及進入新時代，您認為浙商的使命又是什么？

    胡季強：謝謝您的提問。

    首先，請允許我和各位在座的代表、記者朋友講一個故事。

    去年3月7日上午，我以《深化供給側結構性改革從激發企業家精神開始》為題作了審議發言，得到了當時主持會議的車書記的點贊。車書記說：“我們都要向胡季強代表學習，認真學習，努力工作，作出貢獻，我們大家都來爭當新長征路上的老紅軍！”車書記的這番話既給了我極大的鼓舞，也讓我壓力山大！今天借這個機會，向車書記和各位報告一下這一年來康恩貝發生的變化。

    今年1月，康恩貝集團下屬的上市公司——浙江康恩貝制藥股份有限公司發布了2017年度業績預增公告，預計2017年實現歸屬于上市公司股的凈利潤與上年同期相比，將增加60-80%。去年國內藥品市場的增長速度僅8%，但康恩貝可比的工業銷售收入同比增長了30%以上。今年1-2月，康恩貝集團整體的銷售、利潤增長也均創新高，收入同比增長65%，利潤增長118%，稅收增長135%。

    或許會有人問，很長一段時間里業績不溫不火的康恩貝為什么會有這么快的增長？答案只有一個：激發企業家精神，深入實施二大工程——

——心靈品質提升工程——

    第一大工程，叫“心靈品質提升工程”，也叫“心動力工程”。從2016年開始，我們啟動了這項工程，主要方式是邊學邊悟邊行，讀原文、悟原理，知行合一，用生命喚醒生命，我和集團一百多名中高層骨干參加了學習。我們學習的內容有二部分：

    一是學習習總書記系列重要講話，讀懂習總書記治國理政之道，進而讀懂這個偉大的時代，追隨領?，同頻共振，主動把個人的事業、企業的發展融入到中華民族偉大復興的征程中去，極大地增強了每個人心中的使命感、責任感和崇高感。

    二是學習被總書記稱為“中國傳統文化中的精華，增強中國人文化自信切入點之一”的陽明心學等優秀傳統文化，讀懂古圣先賢化育天下之道，進而增強文化自信。我們找到了提升心靈品質的方法是明心、凈心，就是在自己的心靈深處也叫起心動念處建設心靈品質。明心，就是相信自己的心中有無盡的寶藏，有不竭的能量，相信每個人都可以成就一番事業，相信企業家精神可學而至，相信一分耕耘 、一分收獲。凈心，就是在自己的心上做減法，去除私欲。

    通過近二年的學習，我們實修實證，激發了團隊骨干心中的企業家精神，大家的心靈品質得到了不同程度的提升。

——康恩貝新長征1號工程——

    第二大工程，叫“康恩貝新長征1號工程——康恩貝大品種大品牌工程”。去年4月，我們正式啟動了此項工程，實行指揮長負責制，指揮長對每個大品種大品牌的全員、全過程、全產業鏈、全生命周期負責，并立下軍令狀。我們寄望通過實施這項工程推進管理體制和機制創新，五年內努力達成以下二大目標：一是培養一支富有企業家精神的經營管理者隊伍，為創建偉大企業打好堅實的人才基礎；二是五年同步打造10個銷售10～50億的大品種大品牌。去年，列入培育的10大產品全年合計增長38%，二季度開始，季度環比增長12%～15%，今年1-2月增長進一步加快。

——康恩貝新長征2號工程——

    今年年初我們又啟動了“康恩貝新長征2號工程——康恩貝科技創新驅動發展工程”。未來幾年內，我們計劃投入25-40億用于面向未來的創新研發平臺體系建設和產品創新，以及產品的二次開發、再評價工作。

    我們完全有信心在未來繼續保持高速的增長，希望到2021年建黨100年時，能夠成為中國現代中藥工業領域的龍頭企業！

    下面，我想解密一下去年我發言中《深化供給側結構性改革從激發企業精神》這個題目的出處。

    學習十九大報告后，公司的一個同事興奮地告訴我說，十九大報告也是把“激發和保護企業家精神”放在第五部分第一點“深化供給側結構性改革”中的，覺得我好像是有先見之明似的。

    其實我這個題目的主要出處是總書記2014年11月9日在APEC工商領導人峰會上的講話。總書記說：“我們全面深化改革,就要激發市場蘊藏的活力。市場活力來自于人,特別是來自于企業家,來自于企業家精神”。有人說，這是習近平總書記首提“企業家精神”。

    作為浙商，我不完全同意這個說法。因為企業家精神在浙江的代名詞是浙商精神。浙商精神源于浙商文化、浙江文化，其本質是敢為人先、敢闖敢試、義利并舉，也叫“四千四萬”。早在2003年，習總書記在《之江新語》中就作出了“浙商文化是浙商之魂”的論斷，指出浙商群體、浙商精神、浙商文化是浙江最寶貴的財富，勉勵我們弘揚浙商精神，創業創新闖天下，合心合力強浙江。我認為，總書記關于激發和保護企業家精神一系列思想很大程度上是源于他對浙江民營經濟發展本質的認識，對浙商精神的深刻理解。總書記和歷屆浙江省委省政府高度關懷浙商、采取各種支持民營經濟發展的政策舉措，充分激發和保護浙商精神，使廣大浙商放心投資、放手發展企業。去年11月10日，車書記、袁省長主持召開浙江民營企業座談會，根據十九大精神，及時總結提出了新時代浙商精神，要求廣大浙商弘揚堅忍不拔的創業精神，敢為人先的創新精神，興業報國的擔當精神，開放大氣的合作精神，誠信守法的法治精神，追求卓越的奮斗精神，與偉大時代同行，做百年企業，極大地鼓舞了廣大浙商爭做新時代新征程路上的弄潮兒。我以為這是浙江經濟長期以來生機勃勃、活力四射、走在前列、永立潮頭的根本原因之一。

    這個題目的另一靈感，來自于車書記去年一月在浙商座談會上的講話。車書記在會上提出：“浙商回歸首先是浙商精神的回歸，是浙商要回歸創業時那種敢為人先的首創精神。”我聽了以后，心中萬分觸動。我不禁捫心自問：我的“四千四萬”浙商精神還剩多少？我也不禁反省自己從踏上工作崗位以來的這一路變化。1985年2月我初擔當廠長之時，本著一顆感恩心、純粹心，全身心地投入工作，到1995年，就把企業銷售從500萬做到了近3個億，11年里增長了60倍，復合增長率近50%，當時已經是浙江和中國醫藥行業的知名企業。可是后來，隨著企業的做大和自己私欲的增多，自己內心的浙商之魂、浙商精神不再銳利如初，這也直接限制了企業的增長。我想，如果我能像李書福代表一樣，持續保持最開始的這股創業激情，哪怕是十多年前我能聽懂習書記的話，不再懈怠自己，康恩貝應該已經是百億美元級的國際級醫藥企業了。所以，我要深深地感謝車書記，醍醐灌頂，一語驚醒夢中人！

    昨天晚上，浙商網記者問我：2035年的愿景是什么？我說：“習總書記領導的中華民族偉大復興事業，是人類歷史上最宏偉最壯麗的事業，有幸投身其中，我何其幸運！2035年，我一定要讓康恩貝成為中國走向世界舞臺中央的一張金名片，參與構建人類命運共同體，讓中醫藥放大光明于世界！”

    謝謝！