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     近日，2012商會大會暨商會投資博覽會在杭州洲際酒店舉行，全國近800家商協(xié)會參與協(xié)辦。此次商會大會上，來自浙、晉、滬等十大商幫代表、各領(lǐng)域的學者精英以“跨商會、跨區(qū)域、跨時代”為主題，對當前中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式和戰(zhàn)略進行深度的解剖。這是一場各大商幫之間的高峰論壇，也是一場商業(yè)領(lǐng)袖分享智慧的頂級“課堂”，智慧的交鋒碰撞出了火花的閃耀，幫助民企直面危機并在反思中找到新時代的轉(zhuǎn)型動力。
     大會主論壇主題是：尋找成長新空間——沿海企業(yè)的出路，“民企如何尋找成長空間”也成了主持人袁岳在圓桌會議上提出的第一個問題。因此，在整個大會上，眾多企業(yè)家一直都在圍繞著企業(yè)如何尋找合適自己的成長空間的話題展開。
      對此，胡季強說，“我們做醫(yī)藥的，中醫(yī)上講究固本培元，希望我們的浙商如今更要做好固本培元，固本就是立足實業(yè)發(fā)展，培元是指立足創(chuàng)新發(fā)展。”他表示，民企成長更要注重創(chuàng)新，康恩貝的動作就是“上山”去做農(nóng)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，從地理空間上尋找空間。“我在上游尋求更大的資源，比如藥材種植，浙江沒有這個條件，所以在云南種了10多萬畝的藥材。”胡季強如是說。
       與康恩貝“上山”舉措正好結(jié)成一對的是，廣廈集團榮譽主席樓忠福表示自己正在“下海”，他說“舟山黃澤山島項目是做石油中轉(zhuǎn)儲運的，我們從2006年開始投入，去年正式獲批。黃澤山正在建設(shè)一個擁有2500萬噸儲油能力的石油中轉(zhuǎn)儲運碼頭。第一期項目在2014年完工正式‘進油’，并預計在5年內(nèi)收回成本并產(chǎn)生效益。”（本報編輯部整理）