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    浙江康恩貝制藥股份有限公司2006年度中期經營工作會議于2006年7月13日下午13：30在股份公司二樓會議室召開。股份公司領導、各職能部門負責人、各子公司負責人等二十余人出席了會議。會議由常務副總裁張偉良主持。
    會議議程為：1、子公司匯報上半年工作亮點、存在不足和下半年重點經營思路、計劃及工作措施；2、股份公司上半年財務分析；3、規范藥品經營企業生產、研發工作布置；4、方岳亮總裁總結股份公司上半年經營工作，部署下半年重點工作；5、胡季強董事長講話。會議紀要如下：
    一、會議聽取了各子公司關于上半年工作亮點、存在不足和下半年重點經營思路、計劃及工作措施的匯報。                
    二、會議聽取了股份公司財務部部長周衛良所作的股份公司上半年財務分析報告。報告對公司的收入、凈利潤、費用、現金流量、資產狀況、非經常性損益等進行了分析。
    三、會議聽取了股份公司產業監管部部長姚健龍所做的規范藥品經營企業生產、研發工作的通報。
    四、方岳亮總裁會上發表了題為《咬定目標、迎難而上，奮力拼搏、逆流前進，全力以赴完成年度目標》的講話。他在全面歸納和總結股份公司上半年經營情況，肯定亮點指出不足的基礎上，明確部署了下半年的經營思路：咬定一個目標、緊抓兩個重點、落實三項措施、推進四項工作，并要求大家在肩負巨大經營壓力的情況下，咬定目標、迎難而上，奮力拼搏，逆流前進，全力完成年度經營目標。
    五、胡季強董事長發表了重要講話。首先，他從四個方面解讀了資本市場為何認同康恩貝、長期看好康恩貝，并分析了公司價值最大化的幾種表現形態，最后他指出，下半年關鍵是要自強不息、正確應對危機、抓住機會，通過聚焦營銷、節流開源、整合資源、資本運作，謀求在逆境中的發展。

（供稿：吳靜）