Konbei Stock
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全國人大代表、康恩貝集團董事長胡季強在接受《中國經(jīng)濟信息》記者采訪時說：“為全面脫貧攻堅做出自己的貢獻(xiàn)，是我作為一名企業(yè)家應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。產(chǎn)業(yè)鏈扶貧是一種好形式，我們一定要堅持做好。”
去年全國人大浙江代表團參加政府工作報告審議，胡季強在會上作了題為《落實五大發(fā)展理念，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈扶貧機制》的發(fā)言。他們產(chǎn)業(yè)扶貧所取得的成績受到了國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，大家也對他們下一步如何做細(xì)、做實、做活產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)扶貧工作提出了殷切希望。會后康恩貝集團立即做了部署，首先啟動了公司在云南曲靖沾益區(qū)、文山基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全方位精準(zhǔn)扶貧工作。結(jié)合公司多年的產(chǎn)業(yè)鏈扶貧實踐經(jīng)驗，提出康恩貝要走一條使農(nóng)業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)增值、農(nóng)村增綠、農(nóng)民增收、企業(yè)增力的新型扶貧道路，不僅要做到“授人以魚”，還要“授人以漁”、“授人以愉”。去年8月與當(dāng)?shù)卣炗喠藚f(xié)議，要通過產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、教育扶貧的方式，助力該區(qū)炎方鄉(xiāng)的500多戶1600多名貧困人口在2017年實現(xiàn)脫貧，并推動形成長效的造血致富機制。同時，幫助基地所在鄉(xiāng)村建立“小康鄉(xiāng)約”，扶貧的同時，扶志亦扶智。2016年底，康恩貝在云南、浙江等地共流轉(zhuǎn)、租用土地近12萬畝，累計投入資金逾10億元，建設(shè)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化種植基地，構(gòu)建起了“種植—提取—生產(chǎn)—銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈，惠及當(dāng)?shù)亟?萬困難農(nóng)戶，每年每戶可因此增收1.5萬-7萬元，個別土地、勞動力多的可達(dá)8萬-10萬元。
為提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的自我發(fā)展能力，康恩貝集團邀請農(nóng)業(yè)專家累計培訓(xùn)人員達(dá)1.6萬人次，使村民有了家門口就業(yè)的機會，收入大幅增加，鄉(xiāng)村常見的留守兒童、贍養(yǎng)糾紛現(xiàn)象顯著減少。在種植基地，公司就近聘用留守村民，妥善解決殘疾、老年農(nóng)民的就業(yè)，確保“人人有活干”。林下套種和基地的四季養(yǎng)護則確保了農(nóng)民“季季有活干”。2016年，康恩貝云南下屬希美康公司著手對沾益珠江源景區(qū)進行連片開發(fā)，將根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃創(chuàng)建8萬畝“珠源杏海生態(tài)旅游景區(qū)”，結(jié)合炎方鄉(xiāng)民族文化特色、自然景觀及當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)品，大力發(fā)展生態(tài)鄉(xiāng)村旅游業(yè)，培育旅游大品牌，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供更多的就業(yè)機會。
產(chǎn)業(yè)鏈扶貧解決了“誰來扶”“扶持誰”“怎么扶”等問題，實現(xiàn)“六個精準(zhǔn)”的統(tǒng)一；通過產(chǎn)業(yè)扶貧，企業(yè)和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民捆綁形成“利益共同體”，以產(chǎn)業(yè)鏈末端效益回溯至產(chǎn)業(yè)鏈源頭，將貧瘠土地多、老弱勞動力多等致貧因素轉(zhuǎn)化為增收致富的資源，實現(xiàn)“富民強企”的雙贏。
反貧困是古今中外治國理政的一件大事。消除貧困、改善民生、逐步實現(xiàn)共同富裕，是社會主義的本質(zhì)要求。十八大以來，我們黨把扶貧開發(fā)工作納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的重點工作，擺在更加突出的位置，大力實施精準(zhǔn)扶貧，不斷豐富和拓展中國特色扶貧開發(fā)道路，扶貧、脫貧工作取得了新的顯著進展。有理由相信，我們更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，凝心聚力，精準(zhǔn)發(fā)力，苦干實干，就一定能夠打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。
