Konbei Stock
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“健康、環(huán)保和精準扶貧，是我這5年履職生涯的三個主要關(guān)鍵詞。”昨日，來自浙江蘭溪的全國人大代表、康恩貝集團董事長胡季強說。
去年的全國兩會上，胡季強曾向汪洋副總理匯報：最近幾年，康恩貝在浙江、云南、江西、青海等地投入十多億，租地種植“浙八味”、銀杏葉用林等藥材，使周邊近2萬戶生活困難家庭每年每戶增收1萬至5萬元。
會議結(jié)束后，汪洋副總理與胡季強握手交代：“希望你回去后把企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈扶貧工作做得更好，到時給我一個總結(jié)材料。”
今年全國兩會，胡季強如約帶來了報告。胡季強說，通過多年實踐摸索，康恩貝在云南自創(chuàng)了一套基于產(chǎn)業(yè)的扶貧模式，幫助云南曲靖市沾益區(qū)炎方鄉(xiāng)的500多戶、1600多名貧困人口在2016年實現(xiàn)脫貧，并形成長效的造血致富機制。
除了就業(yè)扶貧外，胡季強還建議健康扶貧、旅游扶貧、金融扶貧、教育扶貧。
比如，金融扶貧，康恩貝不僅給有勞動能力的貧困人口提供就業(yè)就會，還提供金融擔保和無息貸款，大概每個家庭5萬-20萬。
